9月24日下午，安泰燃?xì)庹匍_安全生產(chǎn)管理專題支委擴(kuò)大會(huì)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述，傳達(dá)各級(jí)政府及上級(jí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，分析研判燃?xì)庑袠I(yè)最新法律法規(guī)、安全形勢(shì)、運(yùn)行管理中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、工作中存在的不足，同時(shí)就下一步工作思路展開深入研討和交流。公司黨支部委員、中層以上管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)議從四個(gè)方面作出具體安排部署：

一、嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，筑牢安全底線。

要時(shí)刻保持清醒頭腦，強(qiáng)化“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，成績(jī)當(dāng)日清零”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，緊扣行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)緊抓管網(wǎng)、場(chǎng)站、用戶三個(gè)關(guān)鍵端口，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)防破窗效應(yīng)，堅(jiān)決筑牢安全底線。

二、深耕體系建設(shè)，厚植文化之基。

要深刻領(lǐng)悟“不安全、不生產(chǎn)”和“經(jīng)營(yíng)燃?xì)饩褪墙?jīng)營(yíng)安全”的核心要義，做到雙頻共振，持續(xù)落實(shí)“工作前置”“即時(shí)消缺”“唱票復(fù)誦”操作法等管理舉措，保持工作不走樣，不斷完善長(zhǎng)期有效的安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，建立更加科學(xué)、高效的標(biāo)準(zhǔn)體系，為“安全標(biāo)桿企業(yè)”稱號(hào)續(xù)航添能。

三、全面提升本質(zhì)安全水平，夯實(shí)發(fā)展根基。

要立足當(dāng)前實(shí)際需求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安和高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加大安全投入，扎實(shí)推進(jìn)“安惠萬(wàn)家”和“智慧燃?xì)狻眱纱箜?xiàng)目順利實(shí)施和成果深度融合。要通過(guò)系統(tǒng)及設(shè)備的迭代升級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司安全管理智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開啟新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展引擎。

四、永葆初心，堅(jiān)守主業(yè)，發(fā)揮好能源保供“壓艙石”和“頂梁柱”作用。

要牢記保供使命，不斷提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好地方、行業(yè)、上級(jí)部門關(guān)于安全工作的部署要求，努力打造好燃?xì)庑袠I(yè)安全管理示范窗口，以實(shí)際行動(dòng)履行好央企的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，為泰山玻纖高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)的能源保障，為轄區(qū)用戶提供更加安全、可靠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。